王岗村：乡村旅游旺十年 人均收入增六倍

这几天，尽管家里的农家乐正在改造装修，还没营业，但乌当区新堡乡王岗村村民花兴川每天都会接到几个订餐电话。花兴川正加快装修进度，期待着接下来的忙碌。

自11月初启动庖汤季以来，王岗村每天最少接待两百余名游客。“随着村里的游客越来越多，我下定决心把农家乐重新装修，提升档次，让游客能有更好的体验。”花兴川今年花费十余万元对农家乐进行改造，改造后最多能容纳两百人同时就餐，就餐环境也将得到大幅提升。

“以前大家都从事传统种植业，家里的收入主要来自外出打工，每年不到1万元。现在乡村旅游发展起来了，我们家的年收入能达到10多万元，日子越过越红火。”花兴川说。

今年，距王岗村发展乡村旅游已十年有余，人均收入从2300余元增至1.72万元，增长六倍有余。

十年巨变，乡村旅游火了王岗富了村民。

时间追溯至2007年，彼时的王岗村，还是一个落后的村寨，村民不是种水稻就是种苞谷，年轻劳动力80%以上都外出打工，谁也想不到村子会有什么变化。就在这一年，抓住新农村建设的契机，王岗村村支两委在苦苦寻觅后找到了发展的路子——建好美丽乡村，鼓励村民发展农家乐，借布依民俗发展特色乡村旅游。2007年12月，王岗村成功举办“庖汤第一村”开村仪式，“庖汤第一村”的名号开始传开。

“我们首先做的就是把布依美食推向餐桌。鉴于亲朋好友对‘三盘四碟八大碗’的一致好评，我们邀请专家把脉王岗的农家乐，提出发展以‘三盘四碟八大碗’为主要内容的庖汤美食产业，让王岗的农家乐与周边的农家乐有了很大区别，庖汤饮食产业得以发展壮大。”王岗村村支书王安华说。

王岗村的农家乐越来越红火，没条件发展农家乐的村民怎么办？“针对部分村民因地理条件和家庭环境因素不能经营农家乐的情况，村里组建旅游监管协会，规定农家乐需要的家禽、蔬菜、瓜果等食材，以及屠宰经营的年猪首先向本村其他农户收购，收购价不得低于市场价。”王安华说。

2010年，乌当区打造“泉城五韵”乡村旅游品牌，作为“福韵”的王岗村，20多个项目同时启动建设，基础设施得到进一步提升，乡村旅游进一步升级，再一次步入了发展“快车道”。

但没过多久，王岗村乡村旅游的发展就遇到了瓶颈。 王安华说，那时的农家乐已趋饱和，旅游产品太过单一，村民参与率低，也经常听到游客抱怨。

“乡村旅游不能只是吃和住，还要有休闲观光体验和丰富的旅游业态。要想乡村旅游持续火热，让更多村民参与进来，就必须有新花样。”王安华说，2013年，王岗村谋划乡村旅游产业升级，产业开始向休闲采摘观光拓展。

王岗村成立贵阳乌当安华草莓种植合作社，利用荒地发展生态观光农业，种植露天草莓170余亩、樱桃620余亩，带动村民种植经果林1100余亩，初步形成了“春赏花、夏避暑、秋摘果、冬吃庖汤”的乡村旅游格局。

“当时，我们的思路就是盘活现有资源，让闲置资源得到有效利用，拓宽产业链，丰富乡村旅游业态，充分调动村民的积极性，千方百计增加他们的收入。”王安华说。

紧跟时代步伐的探索创新，为王岗村的发展注入了源源不断的动力和活力。如今的王岗村，生态价值、经济价值、社会价值、人文价值、旅游价值最大化进一步体现，乡村旅游持续火热，越来越多的村民参与到乡村振兴中来。  记者 樊荣

■编后短评

深挖特色优势 促乡村旅游升级发展

都知道乡村旅游“吃农家饭、住农家屋、娱农家乐”，但吃什么、住什么、怎么玩却很关键。乌当区新堡乡王岗村发展乡村旅游十年，人均收入增六倍，原因在于其坚持特色化、规范化管理，避免了管理混乱、同质化等问题。

随着乡村旅游升级步伐的加快，乡村旅游产品也经历了从传统乡村旅游到现代乡村旅游的转变。随着越来越多农村发展乡村旅游项目，竞争加大，游客分流，多数乡村因为项目同质化严重等原因，可替代性强，导致发展遇到瓶颈。要想在市场中得到更好的升级发展机会，就必须跳出传统模式，走差异化、特色化的发展道路。王岗村深挖特色优势，突出差异化，让“庖汤第一村”成为核心品牌，很好地突破了发展瓶颈。

找准特色之后，加强区域统筹规划和管理也同样重要。乌当区进行区域统筹规划，让区域乡村旅游避免了同质化竞争。王岗村紧紧守住自身特色优势，把握机遇，规范管理，推动“乡村旅游+”，不断丰富旅游业态、延伸产业链。在乌当区打造“泉城五韵”乡村旅游品牌的带动下，王岗村进一步全面升级，步入了发展“快车道”。

乡村旅游已进入新一轮升级发展的关键期，贵阳作为省会城市，聚集数百万人口，周边农村发展乡村旅游的前景广阔。我们期待更多乡村抓住机遇，深挖特色优势、规范管理，拓宽发展空间，推进多产业融合，满足游客的不同需求，促进农民增收致富。潘朝选

编辑 李华莹

统筹 彭钥嘉

编审 吴亚鹏